要郑重融资。网络上的任何人都可以学习ruby和css。随便在youtube和twitter上丢一段视频,说你是枚金子,然后我们可能就信了。要郑重融资。
网络上的任何人都可以学习ruby和css。随便在youtube和twitter上丢一段视频,说你是枚金子,然后我们可能就信了。

  
尽管这些事情在一定程度上都是真的,然而事情真相却是硬件和软件的成本虽然降低了,但是昂贵的工程师以及经验丰富的商务人士费用却异国下降。不管最新的趋势是啥样的,你都需要在公关和营销方面支拨很多资金。
我现在是二次创业,仍然是创始人和ceo的角色,并且正在筹集一轮1850万美金的风投。
在过去的10年里,我在3个有风投支持的公司呆过(两个上市一个被收购),如果一件事已经很清楚,那么你千万不要认为你可以多么廉价地搞定一家公司,通常是原由有很多你异国计算进去。

  
毫无疑问,早期的公司创始人可以少拿钱或者不领工资,但是当融资后公司扩展,产品持续发展时,就算是一个免费的应用程序服务也不会有太大区别你所有的成本来自人员,严重是工程师部门的人员。可能你还异国听说,工程师现在在硅谷可是很紧缺的,并且报酬是很高的。
这并不说明你能成功地将骨干团队编入预算。这里面的诀窍就是你需要预先准备一部分额外的资金,并且想好这些钱将要花在哪里。

  比如我的公司在早期就决定要找一个ui设计师,这可以帮助我们的产品团队更好地开发。
我们也快速决定了我们要将一些服务尽可能地外包出去。然后我们将节约下来的钱拿去聘请超高质量的开发者,尤其是那些有着丰富开发经验的。
许多第一次创业的人们就想着能够让vc原由他们的好点子而买单。某些时候,这是异国问题的,但是总的来说,你还是得和风投机构有更多的接触和会面才行,就算你已经瞄准了目标,仍然不能保证他们会给你贪污舞弊。

  
获得融资并不会代表会有好结果。事实上,要郑重融资,尤其是在你还异国一个完整的能够运行的产品时,这时要保持连贯就更为严重。
早期的种子基金和天使投资人也意识到一个公司会遭遇很多极其迅速和壮大的变化。他们评价的是团队的质量,成员之间的融合度,市场的规模以及你可以让这件事放大到何种地步的可行性。这不意味着你将会拿一张空头支票,风投机构把钱投给你,是希望能够从你这里获得更加优越的回报。

  
这些建议都不是吓人的,也不是说你就不能去开公司。事实上,我鼓励每个人,包括我的员工,自己创业,只要他们觉得这条路能让他们幸福和宽裕从拥有技术到将其变得可用只是这盘棋的一步,从有了创业的点子到创业成功,这有很长的一段路要走,这个过程会有壮大的痛苦伴随着你,如果你能成功,那么回报也是壮大的。

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移动版:创业处处是险滩 它比你想象中的难多了